Executive rådgivning og forretningsudvikling – med mennesker og forretning som omdrejningspunkt.
Executive rådgivning
Når ansvaret er stort, er behovet for kvalificeret sparring ofte tilsvarende stort.
Vi tilbyder rådgivning og sparring til ejere, direktører, chefer og ledere om de problemstillinger, der følger med ansvaret for en virksomhed, en organisation eller et forretningsområde.
Det kan blandt andet handle om strategi, økonomi, vækst, organisation, salg, ledelse, prioritering og eksekvering.
Rådgivningen tager udgangspunkt i den konkrete forretning. Målet er ikke flere modeller eller præsentationer, men klarhed, retning og beslutninger, der kan omsættes til handling.
Fra strategi til virkelighed
En strategi har først værdi, når den kan mærkes i virksomheden.
Derfor arbejder vi ikke alene med, hvad virksomheden skal gøre, men også med hvordan det bliver forankret i organisationen og omsat til konkret adfærd og resultater.
Det kan handle om struktur, mål, KPI'er, økonomi, salgsindsats, performance, ledelse og den daglige eksekvering.
Vi arbejder tæt på virkeligheden – dér, hvor strategi møder mennesker, og beslutninger skal blive til handling.
Psykologisk træning
Mennesker kan forstå en strategi og stadig handle anderledes.
Derfor kan forretningsudvikling ikke altid stå alene.
Den Indre Skoles psykologiske træning arbejder med de menneskelige mekanismer, der har betydning for virksomhedens udvikling og resultater.
Det kan blandt andet være ledelse, kommunikation, motivation, performance, salg, relationer, stress, Work-Life Balance, forandring og menneskelig adfærd.
Arbejdet kan foregå individuelt med en leder eller chef, med en ledergruppe, et team eller en større del af organisationen.
Målet er at skabe en forbindelse mellem indsigt og konkret adfærd, så udviklingen ikke stopper, når mødet eller undervisningen slutter.
Vi arbejder med både det hårde og det menneskelige
Det er ikke enten forretning eller mennesker.
Nogle opgaver begynder med økonomien, strategien eller salget. Andre begynder med ledelsen, samarbejdet, kulturen eller den menneskelige performance.
Ofte hænger det sammen.
Derfor kan vi bevæge os fra strategi, økonomi og forretningsudvikling til ledelse, psykologi og menneskelig adfærd – og tilbage igen.
Det giver mulighed for at arbejde med både det, virksomheden vil opnå, og de mennesker, der skal få det til at ske.
Vækst skal kunne ses på omsætning og bundlinje
Vækst handler ikke alene om ambitioner og strategier. Den skal i sidste ende kunne mærkes i forretningen og ses på omsætning og bundlinje.
Vi arbejder med de områder, der kan løfte virksomhedens forretning: strategi, salg, økonomi, organisation, ledelse, performance og eksekvering.
Det handler om at identificere potentialet, træffe de rigtige beslutninger og omsætte dem til konkret handling – med fokus på at løfte omsætningen, styrke indtjeningen og forbedre bundlinjen.
Samtidig skal organisationen og menneskene kunne følge med. For varig vækst opstår, når forretning, ledelse og mennesker bevæger sig i samme retning.
Vi arbejder også med vækst, generationsskifte og større forandringer, hvor strategi, økonomi, organisation og mennesker skal spille sammen – med fokus på at løfte omsætning, indtjening og bundlinje.
Fra en halv dag til længere udviklingsforløb
Arbejdet for virksomheder og organisationer tilrettelægges efter opgaven og afregnes som minimum en halv dag, hele dage eller længere forløb efter aftale.
Det kan være en intensiv halv dag med en direktør eller ledergruppe, en hel arbejdsdag omkring en konkret problemstilling eller et længere udviklingsforløb, hvor vi arbejder målrettet med forretningen, organisationen og menneskene – både på strategisk og operationelt niveau.
Det skal skabe værdi i praksis. Strategi skal omsættes til handling, beslutninger skal eksekveres, og den nødvendige adfærdsændring skal kunne mærkes i organisationen og i resultaterne.
Vi tilbyder ikke enkeltstående private terapisessioner under virksomhedsaftaler.
Interim · Bestyrelse · Advisory Board · Executive sparring
Når erfaring skal tæt på beslutningerne
Nogle situationer kræver mere end rådgivning udefra.
Virksomheden kan have brug for erfaring, handlekraft og ledelsesmæssig tyngde helt tæt på forretningen og de beslutninger, der skal træffes.
Vi tilbyder Interimledelse, Bestyrelsesarbejde, Advisory Board og Executive sparring – afhængigt af virksomhedens situation og behov.
Interimledelse
Ved Interimledelse går vi ind i virksomheden i en konkret ledelsesrolle i en aftalt periode.
Det kan være på CEO-, COO-, CSO- eller CHRO-niveau, afhængigt af opgaven og virksomhedens behov.
Interimledelse handler ikke om at stå på sidelinjen og fortælle organisationen, hvad den bør gøre.
Vi går ind i maskinrummet med mandat og ansvar.
Strategi skal omsættes til handling. Prioriteringer skal stå klart. Beslutninger skal eksekveres. Og når opgaven kræver ændringer i organisationen, skal den nødvendige adfærd og bevægelse kunne mærkes i praksis.
Arbejdet bevæger sig derfor mellem strategisk og operationelt niveau – fra de overordnede beslutninger til den konkrete eksekvering i organisationen.
Bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesarbejde skal skabe værdi for virksomheden.
Vi bidrager med erfaring inden for blandt andet strategi, forretningsudvikling, salg, organisation, ledelse og menneskelig udvikling – med fokus på virksomhedens retning, udvikling og resultater.
Det handler både om at kunne udfordre ledelsen og samtidig forstå den virkelighed, beslutningerne efterfølgende skal fungere i.
Advisory Board
Et Advisory Board kan give ejer og ledelse adgang til erfaring og perspektiver uden nødvendigvis at etablere en traditionel bestyrelse.
Her kan vi arbejde tættere og mere fleksibelt med virksomhedens aktuelle muligheder og udfordringer – eksempelvis strategi, vækst, organisation, ledelse, salg og større forandringer.
Executive sparring
Executive sparring er fortrolig sparring for ejer, CEO eller den øverste ledelse.
Her kan både de hårde forretningsmæssige spørgsmål og de menneskelige og ledelsesmæssige dilemmaer komme på bordet.
Det kan handle om strategi, økonomi, vækst, organisation, medarbejdere, ledelse, vanskelige beslutninger eller den personlige dimension i at stå med det øverste ansvar.
Vækst, generationsskifte og større forandringer
Interimledelse, Bestyrelsesarbejde og Advisory Board kan være særligt relevant i forbindelse med vækst, generationsskifte og større forandringer, hvor virksomheden har brug for erfaring og ledelseskraft tæt på de afgørende beslutninger.
Her skal strategi, økonomi, organisation og mennesker kunne spille sammen – og beslutningerne skal kunne omsættes til handling.
Forretning og mennesker hænger sammen
Det er den samme grundtanke, der går gennem vores øvrige arbejde med virksomheder:
Forretning og mennesker kan ikke udvikles uafhængigt af hinanden.
Derfor arbejder vi både med strategi, økonomi, vækst, salg og eksekvering – og med lederskab, psykologi, adfærd og organisation.
Søger du individuel terapi, parterapi eller hypnose som privat?
Denne side er for virksomheder og organisationer.
Søger du som privatperson Individuel Terapi, Parterapi eller Hypnose, foregår det som individuelle sessioner under Den Indre Skoles tilbud til private.
Se Individuel Terapi · Parterapi · Hypnose →
Workshops & foredrag
Virksomheder og organisationer kan også få udviklet workshops og foredrag omkring et konkret tema eller en ønsket forandring.
Her kan faglig formidling kombineres med blandt andet involvering, refleksion, storytelling, musik, demonstrationer, øvelser og konkrete metoder, som deltagerne kan gå direkte ud og anvende.